Лицевые счета экономии


Лицевые счета экономии, форма учета выполнения трудящимися социалист. обязательств, одна из форм бригадного и индивид. хозрасчета. Л. с. э. введены во 2-й пол. 1940-х гг. по инициативе трудящихся Москвы и Моск. обл., организовавших движение за улучшение качества продукции и повышение рентабельности производства. Л. с. э. отражали динамику снижения затрат: экономию сырья, топлива, электроэнергии, инструментов, фактич. экономию от внедрения рацпредложений и т. п. Содержание индивид. и коллективных счетов определялось особенностями производства. Расчеты, сбор информ., учет результатов курировали экон. службы предпр. Итоги соревнования по Л. с. э. подводились профкомами ежемесячно, заносились в спец. брошюры. По суммарным показателям определялись лучшие счета года, 5-летки, их обладатели премировались. В Челябинской обл. инициаторами соревнования за открытие Л. с. э. как новой формы социалистического соревнования выступили сталевары печи № 3 мартеновского цеха № 1 ММК В. А. Захаров, М. Зинуров, И. И. Семёнов. В 1949 они взяли обязательство в теч. года сэкономить 1 млн руб. и выплавить сверх плана 12 тыс. т стали за счет повышения эффективности использования агрегатов, экономии сырья и топлива. Почин магнитогорцев получил широкое распространение. Этому способствовала большая массовая работа, развернутая хоз., парт. и проф. орг-циями. Так, на ММК были разработаны меропр. по снижению расхода мат-лов, топлива и электроэнергии; организован спец. уч. курс, на к-ром обучалось более 5 тыс. рабочих и ок. 500 ИТР; в цехах был налажен ежесуточный контроль за выполнением обязательств, велась работа по улучшению хозрасчета, на осн. агрегаты заведены Л. с. э. Аналогичные меропр. были осуществлены на Чел. трубопрокатном, ферросплавном, Чел. и Ашинском металлург. з-дах. В 1949—50 на УралАЗе соревнующиеся по Л. с. э., получившим назв. «Книжки-копилки», достигли св. 4,5 млн руб. экономии; рабочие Златоуст. машиностроительного завода сэкономили 438 млн руб.; коллектив Чел. ферросплавного завода выдал сверх плана 753 т металла, сэкономил ок. 2,5 млн руб.; трудящиеся ЧТПЗ сберегли 4914 т сырья, 6440 т условного топлива. Массовое участие рабочих в соревновании за экономию позволило предпр. сберечь значит. материальные и финанс. средства, повысить рентабельность пр-ва, отказаться от гос. дотаций. В связи с проведением Всесоюзного смотра использования резервов пр-ва и режима экономии (1970—71) среди рабочих получило распространение движение за выявление личных резервов. Только за 1-е полугодие 1971 в Челябинской обл. было подано св. 123 тыс. соответствующих предложений, более половины из них позднее удалось реализовать, что дало экон. эффект в 72 млн руб. В дальнейшем общест. смотры стали в области ежегодными. Целью одного из них являлась экономия металла на всех стадиях его пр-ва и потребления. В результате за 10-ю пятилетку труд. коллективы области сберегли 1150 т металла. В кон. 1970-х гг. с инициативой «Каждой бригаде — коллективный лицевой счет экономии» выступило 2-е строит. управление «Отделстрой» треста «Магнитострой» (рук. Л. Вишневская). В 1970-е гг. для разработки и внедрения Л. с. э. парт. и проф. организации области использовали систему экономического образования, ун-ты технико-экон. знаний; обосновать обязательства помогали пропагандисты. Если в 1975 счета имели 87 тыс. трудящихся, то в 1980 — ок. 200 тыс. Работа проф. и хоз. орг-ций Урала по развитию движения за открытие Л. с. э. была одобрена Президиумом ВЦСПС (1976).