Реструктуризация промышленности, комплексное преобразование деят-сти организации (предпр., компании), состоящее в изменении структуры пр-ва и системы управления с целью повышения доходности, конкурентоспособности, преодоления убыточности и угрозы банкротства. При этом используются различные механизмы антикризисного управления. Одними из важнейших являются процедуры финанс. оздоровления или банкротства неплатежеспособных предпр. В зависимости от глубины кризиса принимаются управленч. решения по возрождению предпр. (санация, внеш. управление) или его добровольной ликвидации, включающей процедуру банкротства. Для выбора обоснов. управленч. решений необходим общий анализ потенциала хозяйствующего субъекта: степ. использования существующих мощностей, эффективности рыночной деят-сти, состояния расчетов и платежей, квалификации производств. и управленч. персонала, интеллектуальной собственности предпр. (патенты, лицензии). Результаты деят-сти компании в рыночных условиях оцениваются с помощью системы показателей, наиб. значимыми из к-рых являются прибыль и ее производные. Процедура банкротства проблемных предпр. обеспечивает повышение качества управления и сохранение благоприятного инвестиционного климата. В рос. экон. условиях нач. 21 в. традиционные методы производств. и финанс. менеджмента не дали ожидаемого эффекта, вследствие чего широкое распространение получили слияние и поглощение предпр. Развитие организации за счет объединения неск. пр-в, расширения рынков сбыта считается наиб. перспективным. Вкладывая средства в приобретение предпр.-конкурента, компания одноврем. получает и его долю на рынке. Интенсивный рост кол-ва и объемов сделок, направл. на слияние неск. фирм или поглощение нек-рых из них др., наблюдался в черной металлургии Урала. Значит. прибыли, получ. крупными компаниями в 2003, были использованы на приобретение активов проблемных орг-ций. Напр., удмуртское предпр. «Ижсталь» в 2002 выпустило 420 тыс. т стали и 340 тыс. т проката (потенциальная мощность агрегатов по пр-ву стали и проката 1 млн т); стальная группа «Мечел» приобрела 58,35% акций предпр., что позволило значит. укрепить позиции группы на рос. рынке спец. сталей. Создание вертикально-интегрир. структур, объединяющих добычу сырья, пр-во стали и продукции более высоких переделов, позволяет снизить себестоимость продукции и максимально использовать производств. мощности. С целью создания единого технолог. комплекса по пр-ву никеля управляющей компанией «Промышленный металлургический холдинг» были приобретены предпр. «Уфалейникель» и «Режникель». В 2004 совокупная стоимость сделок, направл. на слияние или поглощение предпр., возросла на 70% и достигла 30 млрд долл. В России с участием урал. компаний заключается ок. 20% подобных сделок. Активны на рынке слияний и поглощений не только предпр. металлург. и топливно-энергетич. комплексов, но и др. отраслей: пищ. пром-сти, банковской сферы и сферы услуг. Положит. влияние на работу пром. предпр. оказывает также их успешное взаимодействие между собой в составе холдингов, позволяющее повысить оперативность управления и оптимизировать производств.-технолог. процессы. Среди крупнейших металлург. холдингов, действующих на территории Челябинской обл., стальная группа «Мечел», в состав к-рой входят ОАО «Челябинский металлургический комбинат», ОАО «Уральская кузница», а также предпр. Моск., Кемеровской, Иркутской, Оренб. обл., заводы Литвы, Румынии и Хорватии; ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», в нач. 2000-х гг. включившее в свой состав ОАО «Магнитогорский калибровочный завод» и ОАО «Магнитогорский метизно-металлургический завод». В трубной пром-сти успешно развивается группа компаний «Объединенные трубные заводы», куда помимо ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» вошли ОАО «Челябинский цинковый завод», компания «Метрис», ОАО «Магнитогорский завод механомонтажных заготовок — Востокметаллургмонтаж» (см. Магнитогорский завод механомонтажных заготовок). Процесс укрупнения затронул и предпр. по пр-ву спец. оборудования: в 2004 на базе чел. СКВ «Ротор», «Турбина» и ОАО «Электромашина» создано НПО «Электромашина».
