Личные планы повышения производительности труда (ЛПППТ), одна из форм социалистического соревнования. В 1960—70-е гг. широкое распространение на предпр. Южного Урала получили личные год. и 5-летние планы повышения производительности труда, составл. по методике, разработ. на моск. электромашиностр. заводе «Динамо». Первые ЛПППТ в Челябинской обл. были составлены рабочими ЧТЗ. Накануне открытия 20-го съезда КПСС (1956) с инициативой начать соревнование на основе ЛПППТ выступили сверловщица цеха шасси М. Ф. Мороз (впоследствии удостоенная звания Героя Социалистического Труда) и работницы механического цеха № 10 Н. Федяева и Н. Данилова. Личные планы являлись основой социалист. обязательств, позволяли объективно оценивать вклад каждого в общий результат. Для составления ЛПППТ широко использовались возможности системы экономического образования и ун-тов технико-экон. знаний. Пропагандисты всех форм обучения помогали слушателям овладеть методикой разработки личных планов. Обоснование и защита Л. п. происходили на итоговом занятии. Плановые задания устанавливались в соответствии с особенностями каждого производств. подразделения. Опираясь на ЛПППТ рабочих и служащих, парт. и проф. организации разрабатывали систему меропр., направл. на повышение производительности труда всего предпр. С 1967 стали проводиться ежегодные гор. и обл. смотры выявления дополнит. резервов. Темпы роста производительности труда были значит.: в 8-й пятилетке в пром-сти (в т. ч. на Южном Урале) производительность увеличилась на 28,3%, в 9-й — более чем на 32%; в стр-ве соответственно на 13 и 26%. За счет этого прирост промышленной продукции составил 97%.
